跳到内容
Celler Strasse, Hambühren, Ovelgönne 29314, 德国
academyeurope@europe.com
PropertyExpoIstanbul
登录/注册
x
关于我们
联系我们
教程
品牌指南
教育体制
相关资源
资格认证
证书
支持我们
隐私政策
条款与条件
交付政策
登录
立即注册
主页
课程
分类
所有分类
文凭课程类别
证书课程类别
电子证书课程类别
工程技术课程类别
财经课程类别
计算机科学课程类别
商业与职业课程类别
医学课程类别
生命科学课程类别
政治与法律课程类别
艺术课程类别
专业与服务课程类别
科学研究类课程
社会科学课程类别
质量标准课程类别
证书
登录
个人资料
立即注册
主页
课程
分类
所有分类
文凭课程类别
证书课程类别
电子证书课程类别
工程技术课程类别
财经课程类别
计算机科学课程类别
商业与职业课程类别
医学课程类别
生命科学课程类别
政治与法律课程类别
艺术课程类别
专业与服务课程类别
科学研究类课程
社会科学课程类别
质量标准课程类别
证书
登录
个人资料
立即注册
战略管理
欧洲学院 | 欧洲开放大学
-
战略管理
战略管理
课程设置
11节
41节课
10周直通班
展开所有部分
折叠所有部分
介绍
1
1.1
介绍
战略管理
3
2.0
战略管理 - 简介
2.1
战略管理 - 类型
2.2
战略管理——流程
战略领导力
4
3.0
战略管理——组织细节
3.1
战略管理——绩效问题
3.2
战略管理——高层领导
3.3
战略管理 - 创业导向
外部环境
4
4.0
战略管理 - 组织与环境
4.1
战略管理——分析外部环境
4.2
战略管理——判断行业
4.3
战略管理——规划战略组
组织资源
5
5.0
战略管理——资源基础理论
5.1
战略管理——知识产权
5.2
战略管理——价值链
5.3
战略管理——其他绩效衡量标准
5.4
战略管理——公司资产SWOT分析
业务层面的策略
5
6.0
战略管理——不同类型
6.1
战略管理——成本领先
6.2
战略管理——利基差异化
6.3
战略管理——专注战略
6.4
战略管理——最佳成本战略
协助业务层面的策略
3
7.0
战略管理——竞争举措
7.1
战略管理——竞争对手的举动
7.2
战略管理——合作行动
国际营销策略
4
8.0
战略管理——优点和缺点
8.1
战略管理——成功与失败的驱动因素
8.2
国际战略——类型
8.3
战略管理 – 国际市场 – 竞争
合作层面策略
5
9.0
战略管理 - 集中战略
9.1
战略管理——垂直整合战略
9.2
战略管理——多元化
9.3
战略管理——裁员
9.4
战略管理——投资组合规划
战略与组织设计
4
10.0
战略管理 - 组织结构
10.1
战略管理——创建组织结构
10.2
战略管理 - 组织控制系统
10.3
战略管理——商业的法律形式
战略人力资源管理
3
11.0
战略管理——成长与自然
11.1
战略管理 - 组织和人力资源管理战略
11.2
战略管理——人力资源管理对绩效的影响
此内容受保护，请
登录
和
注册
在课程中查看此内容！
模态标题
主要内容
